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Plan d’équité, de diversité, d’inclusion et d’accessibilité 2026-2031

L’EDIA est au coeur de notre mission publique, de notre performance et de notre intégrité.

Élaboré au terme d’un processus collaboratif impliquant le personnel de Téléfilm, des partenaires de l’industrie et un cabinet de conseil externe, le Plan EDIA témoigne d’un engagement accru en faveur d’un changement systémique.

La transition de l’EDI vers l’EDIA marque une évolution : en intégrant pleinement l’accessibilité, reconnaissant les obstacles auxquels font face les personnes en situation de handicap. Ce troisième plan en matière EDI se veut un cadre clair et cohérent pour faire progresser l’équité, la diversité et l’accessibilité et pour guider la prise de décision dans le cadre des programmes.

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Vision

Téléfilm Canada s’engage envers l’excellence inclusive pour les membres du secteur audiovisuel canadien et notre personnel issus de groupes historiquement sous-représentés afin de se développer, d’être reconnus et de contribuer pleinement à l’identité cinématographique et audiovisuelle du Canada.

Principes directeurs

Ce plan repose sur cinq principes fondamentaux :

1. Équité ciblée

Adapter les mécanismes de financement aux situations réelles, y compris pour les personnes
handicapées, en évitant une approche uniformisée.

2. Clarté du continuum des programmes de Téléfilm

Faciliter la compréhension des étapes, des conditions et des soutiens disponibles pour les
requérantes et requérants admissibles.

3. Alignement systémique

Aligner l’EDIA, l’Environnemental, Social et Gouvernance (ESG), les programmes et leurs principes directeurs de façon transversale.

4. Données et apprentissage

Utiliser des données et apprendre en continu, en s’appuyant sur les ressources à notre disposition.

5. Redevabilité partagée

Mettre en place des mécanismes de suivi clairs, avec une contribution active et une responsabilité
partagée de chaque secteur en tenant compte de l’accessibilité dans toutes les initiatives.

Trois orientations fondamentales de Téléfilm :

En tant que bailleur de fonds du cinéma canadien

Créer des conditions optimales pour soutenir l’accès à nos programmes.

Objectif : Favoriser la progression et l’accès des personnes issues de groupes historiquement sous-représentés à l’ensemble de nos programmes de financement, en mettant l’accent sur les personnes en milieu de carrière.

En tant qu’employeur et organisation publique

Incarner l’équité et la transparence.

Objectif : Consolider l’intégration de l’EDIA dans nos pratiques internes, en misant sur la cohérence organisationnelle, la culture d’apprentissage et l’imputabilité partagée.

En tant que leader et catalyseur sectoriel

Favoriser la transformation et l’alignement de l’industrie.

Objectif : Stimuler des changements systémiques et durables par la collaboration, le partage de connaissances et la gouvernance partagée au sein de l’écosystème audiovisuel et cinématographique canadien.

Secteur Impact organisationnel

Lié à notre priorité stratégique :

Faire évoluer notre culture organisationnelle et optimiser notre efficience opérationnelle.

Nous mettons en place le comité directeur Impact organisationnel et EDIA, un levier d’engagement qui renforce la responsabilité partagée et la transversalité.